Anaplan

Pour tirer le meilleur parti d’Anaplan, nous vous aidons à identifier et structurer vos cas d’usage. De la conception à la mise en œuvre, nous mobilisons tout le potentiel d’Anaplan pour améliorer votre planification et vos prises de décision.

Maîtrisez vos données et flux pour des modèles performants.

Nos consultants, experts en gestion de données, interviennent sur l’ensemble de la chaîne de la donnée. De l’amont - ERP, Data platforms, etc. - jusqu’à l’intégration dans Anaplan. Leur expertise couvre le requêtage, la structuration des données, la gestion des métadonnées, et la rationalisation des flux. Cette approche garantit une qualité optimale des données et une parfaite fluidité entre vos systèmes, tout en assurant la cohérence et l’efficacité des échanges avec Anaplan.

Concevez des modèles solides grâce à notre expertise technique et fonctionnelle.

Nos solution architects possèdent une double compétence technique et fonctionnelle qui leur permet de concevoir des modèles Anaplan robustes, évolutifs et adaptés à vos enjeux métier. Leur expertise garantit l’application des meilleures pratiques Anaplan internes aux modèles, pour en optimiser la performance et la simplicité d'appropriation, et de maintenance. 

Des données actionnables, en temps réel.

Grâce à leur expertise métier et technique, nos consultants vous aident à concevoir des reportings clairs et impactants, adaptés à vos besoins stratégiques et opérationnels. Ils partagent avec vos équipes les meilleures pratiques pour structurer vos données de reporting, afin de transformer vos informations en véritables leviers de pilotage, accessibles en temps réel.

Renforcez les compétences de vos équipes pour maximiser la valeur d’Anaplan.

Selon l'appétence de vos équipes et selon vos dispositifs cibles, nos formateurs expérimentés s’attachent à transmettre à vos utilisateurs clé les connaissances nécessaires pour tirer le meilleur parti d’Anaplan. À travers des formations adaptées à vos besoins, nous développons leur autonomie, aussi bien sur les aspects techniques que fonctionnels, pour qu’ils deviennent des acteurs incontournables de votre transformation. Ces formations couvrent aussi bien la partie technique pour des passations en run que la partie métier pour confirmer la bonne appropriation des processus et outils. 

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